对此，财经作家、评论员崔传刚表示：“现代企业的所有权和经营权是分离的，如果郭鹤年的儿孙不够优秀，不符合企业的最大利益，肯定是不能接班的。”

·图为郭惠光。（资料图）

两个哥哥离开核心管理层之后，随着郭惠光逐渐成熟起来，父亲认为她已经可以参与家族企业的经营，于是也开始让她负责香格里拉的管理事务。

2014年，郭惠光加入香格里拉集团董事会，被视为她进入接班人队伍的开始。此后，她频繁随父亲出席商业活动，学习集团管理知识。2016年，她被任命为香格里拉集团执行董事兼副主席，次年升任集团主席。

郭惠光接任后，又很快赶上电商民宿的兴起和疫情的冲击，酒店行业的日子不好过。

对比疫情前，在酒店行业的关键财务指标“每房收入”上，香格里拉有了下滑态势：从2019年的110美元降至2024年的108美元。同一时期，香格里拉旗下酒店的入住率也从68%下降至63%。

北京一家旅游公司的中国区经理孙蒙对环球人物记者表示：“酒店行业现在的困境在于会议活动变少了，影响收入。此外，精品酒店也更受欢迎，不少游客都对千篇一律的连锁酒店厌倦了。”

面对现状，郭惠光启动了香格里拉的新品牌线，主打高端奢华路线，进一步拓宽了酒店的业务形态。此外，她还有助于了集团的数字化转型，推出移动应用程序，并与互联网企业达成战略合作，部署智慧酒店解决方案。

郭惠光曾说：“真正的传承不是复制成功，而是打开更多可能性。”有媒体评价，她凭借自身能力赢得了父亲的认可。

“接地气”的董事长

1977年，郭惠光出生于马来西亚，在中国香港长大。她的母亲是郭鹤年的第二任妻子何宝莲。她有一个弟弟郭孔华，一个妹妹郭燕光。

据她回忆，父母对子女“宠爱但不溺爱”。父亲不断教导他们要“低调做人，不要张扬炫耀”，要求他们“勤俭、谦逊、不能忘本”。母亲也教导她：“不能放下学业，男孩能做的事女孩也同样能做。”

·郭鹤年（前）与妻子何宝莲（后排左二），子女郭惠光（后排右一）、郭孔华（后排左一）、郭燕光。

因为父亲要求孩子们“讲中文、写中文、不能忘根”，郭惠光就读于香港当时唯一一所教授普通话的中学。后来，她考入美国哈佛大学，取得东亚研究学士学位。

毕业后，郭惠光曾在投资银行摩根大通任职。2003年，她回到家族旗下的媒体《南华早报》，任财经记者。一年后，她升任该公司执行董事，2009年又出任董事总经理兼行政总裁，曾被外界称为《南华早报》最年轻、最有实权的话事人。

近年来，大家对郭惠光的分析，大多源于她的小红书账号。正如她的账号简介“女性领导力的倡导者，一名热爱生活、爱旅行和美食的孩子妈”，她发布的视频内容多与日常生活有关。她乐于打造自己“接地气”的形象，分享过20元的帆布包，也透露过职场妈妈的护肤心得。